企業情報
| 本社 | 大阪府 | 従業員数 | 約180名 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 53億円（2010年度） | 主な販売先 | 代理店 卸 小売りなど |
| 支店／営業所 | 国内7拠点（生産工場／物流センター含む） | 資本金 | 0.8億円 |
| 決算月 | 3月 | 業種 | 製造・販売業 |
受託業務内容
流通センター運営・管理
- 製品入出荷業務（各工場からの製品受入れ／各得意先への製品出荷など）
- 在庫管理業務（品番別／LOT別在庫管理）
- 管理システムのオペレーションその他各種入力（入荷入力／出荷入力／Lot入力／返品入力など）
- 輸配送管理（チャーター手配／業者選定／路線契約／破損時弁済／各種問合せ対応など）
受注処理業務（各得意先より）
- 受注受付業務（FAX／電話／インターネット）
- 受注入力業務（saga受注管理システム）
- 受注表管理業務（履歴確認）
- 出荷依頼データ作成（出荷指示データ）
製品引取業務（外注業者様より）
- 引取計画書作成（日次／週次／月次）
- 車両の手配・確認（チャーター便）
- 製品の入荷・格納（流通センター内／外部倉庫等）
業務施工概要
| 物流センター規模 | 約1800坪 | 取扱点数 | 約800～1,300品 |
|---|---|---|---|
| 作業者数 | 約40名 | 出荷先件数 | 200件～450件／日 |
| 路線便契約者数 | 約9社 | 伝票発行枚数 | 800枚～2,000枚／日 |
具体的改善ポイント
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- 倉庫運営費が業務委託前と比較して約18％のコスト削減を実現。（業務開始約1年後）
- 受注処理業務費用が約30％削減される。（業務開始時より）
- 輸配送費用が約12％程度削減される。（引取業務含む）
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- 倉庫管理システム（S-WMS）の導入により、ロット毎での入出荷履歴の追跡が可能になる。（可視化）その結果、出荷後の製品回収に要する手間・時間が大幅に削減される
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- 梱包方法の変更により輸送途中の破損率が大幅に改善される。その結果、代替え品の発送等が無くなり、コスト抑制に繋がる。
- 大量出荷、大量入荷時にも柔軟に対応が出来、販売活動・販売促進活動に制約が無くなる。
