物流管理・在庫管理担当のみなさまへ

欠品は絶対NG。しかし過剰在庫も避けたい…。こんなお悩みありませんか？

消費ニーズの多様化（・多品種の在庫管理が必要/・将来需要が読めない/・ライフサイクルの短期間化） キャッシュフロー経営（・在庫削減要請/・効率的経営（ROA改善）/・年間を通した継続性確保） 過去の経験・勘による数量決定（・属人的な在庫、発注管理/・過去の需要実績に基づかない/・担当者の不在リスク） 過剰在庫/欠品多発（・適正在庫水準が決められない/・機会損失は絶対ダメ/・商品の陳腐化リスク）

※需要トレンドのキャッチアップや、需要トレンドに合わせた在庫戦略の策定、
　生産計画・在庫管理・発注方式を効率的に機能させた業務フローが必要です。

発注点管理導入（貴社の実情をデータから分析し、効果測定を行い、その結果を踏まえて発注点管理導入のメリットをご提案します。） 運用支援（日々の運用については㈱サーガが発注勧告データを送信しますので、それに基づいて発注・生産計画を立てることが出来ます。）

3つの特徴（発注点管理）

過去の実績を正確に分析し、需要トレンドを解析し最適な発注点を見つけ設定します。

重要トレンド分析（RFM分析）
RFMで需要特性を分類します。
Recency 最終需要時期 / Frequency 需要頻度 / Monetary 需要量

選定対象とする統計分布型（直近の需要実績から、品種ごとに最も合致する統計分布型を自動選定。その上で最適な発注点を決定します。だから正確です。）

  • ●正規分布型
  • ●ワイブル分布型
  • ●アーラン分布型
  • ●ロジスティック分布型
  • ●極地分布型（極大）
  • ●極地分布型（極小）
  • ●ランダムウォーク

分布型グラフ

85%以上の欠品削減！！驚きの改善効果!!!

欠品回数（3ヵ月間）

35%以上の在庫削減!!

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